IT 제품 관리자 직무 구분 (프로덕트 오너, 프로덕트 매니저, 기획자)

창업의 경우

CEO, 디자이너, 개발자 필요

 

CEO - 비즈니스 관련

디자이너 - UX/UI 관련

개발자 - 기술 관련 업무 수행

 

셋이 커뮤니케이션 잘되면 제품 관리자 필요 없음

 

그러나 커뮤니케이션 안되면

PM(서비스 기획자)가 필요

 

PM 하는 일 

① 요구사항 분석 (비즈니스 관계자 인터뷰 : CEO, 운영자),

② 고객분석 (설문지, FGI - 고객 니즈 파악, 아직 데이터 없기 때문에) 및 벤치마킹

③ 설계 (IA, 정책, 프로세스 정리, Wiredframe 그리기도) : "스토리 보드"

④ 출시 : 일정관리, QA

신규 프로젝트, SI/에이전시, B2B 솔루션에서 주로 필요함

 

PO (Product Owner, =mini CEO) 하는 일

① 제품의 로드맵 정리

② 백로그 그림

③ 우선순위 설정 (애자일 프로세스 주로 사용)

→ EPIC/ USER STAY 사용 많이 함

④ 데이터 분석 및 A/B 테스트

(주로 비즈니스 전문가가 많음) 

CEO와 하는 일 비슷

B2C (그 중, 다양한 고객 있는 경우 더)애서 필요함

 

https://youtu.be/yHNbFSXc2nc